一个新生事物的出现，总会带来更加多的疯狂，短视频，恰好发生在这个风头上！正如一些大咖所说，短视频是就现在来说，最有效最简单粗暴的引流平台，没有之一。
先进步：定位策划。用一周的时刻与客户进行对接、交流、市场分析、头脑风暴、思维磕碰，将整个企业号的调性与方向确认下来，这是一个双方磨合的过程。客户需求给运营团队详细的讲述品牌的历史沿革，以及产品培训。究竟对产品这个部分，客户才是行家。而我们这边会依据品牌和产品做出运营计划、策划好内容制造的方向。然后再确认艺人、创意剧本等，这样的话，接下来的三个月运营的方向就有了，这一步非常要害。
第二步：品牌涨粉。协助账号做先进批粉丝，也就是种子客户。在每个月的月初，我们会出具该月的运营计划，客户有一天时刻提出建议，我们会依据反应的意见进行微调。但是这里边需求强调的是，我们对90%的内容和创意有控制权，不接受客户大幅度的调整和修改，由于我们知道每一个阶段的作业重点，而且我们签定的是成绩不合格，按份额退款的合同，必须对结果负责任，所以，假如客户不接受这一点，就爽性免谈。具体作业包含吸粉的5条视频、账号设置、账号质量评分优化、多渠道分解、推行等等。
第三步：产品变现。这个阶段的运营目的很明确就是要经过短视频进行带货。在视频制造这块我们会做一些商业植入，在视频里打造产品使用环境，做一些论题视频。同时注册变现途径，如商品橱窗、卡劵功能、网址链接等。这一步比较细致而且过程中涉及到跟客户相关的特别产品、场景、人物、道具等问题能够关注“万能抖哥”的公|众，这样的话会节省交流的时刻本钱和试错的本钱。
第四阶段：成绩倍增。这个阶段是两个作业方向，先进个优化变现途径，就是经过数据分析提升我们整个短视频环节的转化率，就比方一个视频我们经过今后台数据能够得到视频的播放量、橱窗点击数、产品的点击数，成交单数等，每一条数据都能进行对应的优化，像我刚刚说的播放量，播放量低就说明视频内容做得不好，播放量高，橱窗点击数少就说明引的粉丝不够精准，橱窗点击数高，产品点击数少就说明我们产品宝物的主图或橱窗的设置布局有问题，或许是产品跟粉丝的需求不匹配，你比方你做剃须刀的，引再多女粉丝进来她也不会买。第二个方向呢，就是扩展账号的覆盖面取得更多流量与粉丝。这个听起来跟上面的有矛盾，但转化率永远是漏斗形的，我们上面的漏斗口径越大，转化率尽管不变，但转化的成单数肯定是不断添加的。经过扩展粉丝数跟优化转化率，这两点来实现我们的成绩倍增。
针对这两点我们在视频策划这块会做一些短视频论题，注册直播、结合您线下或许其他渠道的活动方针做一个整套的活动策划、搭配短视频官方的推行，进一步炒热视频，取得更多流量与转化。
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